AKTUELLE PROJEKTE

Einführung einer neuen e-commerce Plattform für ein Touristikunternehmen

  • Steuerung des Designs der einzelnen Komponenten für Mobile, Tablet und Desktop Devices
  • Entwicklung neuer API ́s zur Anbindung der bereits bestehenden Anwendungen in die neue Benutzeroberfläche
  • Identifikation der bestehenden Funktionalitäten und Komponenten und Übertragung dieser in die neue Benutzeroberfläche
  • Integration von neuen Anwendungen und Einführung von Microservices
  • Anbindung der existierenden Businesslogik in die neue Plattform

Erste Prioritäten bei der Übernahme des Projekts:

  • Definition des Scopes/ Definition eines MVP
  • Identifikation von Blockern
  • Erstellung von Requirements und Abgleich dieser mit allen Stakeholdern
  • Einführen eines neuen Workflows (Team Setting, Sprint Planung)
  • Verbesserung der agilen Tickets (Storypoints und Beschreibungen)
  • Prozessdarstellung und Einführung von Signavio
  • Einführen eines auf die kontinuierliche Lieferung und Abarbeitung von Tickets basierenden agilen Arbeitsmodus
Business Development und Vertriebsaufbau für ein Softwareunternehmen

Business Development und Vertriebsaufbau für ein Softwareunternehmen – Künstliche Intelligenz im Bereich Video und Image Moderation

1. Zielkundenanalyse und Zuordnung der Prioritäten

2. Aufteilung des Sales Teams nach Ländern und strategischen Bereichen

3. Begleitung und Planung von Messeauftritten und Kundenmeetings

4. Erstellung des Vertriebs- und Marketingmaterials in Form von Präsentationen, Imagefilmen, Flyer

5. Übertragung relevanter Akquise und Kundendaten in ein CMS Tool inkl. Optimierung im Tool

6. Erstellung Newsletter zum Kundendialog

7. Überarbeitung der Webseite und Ausrichtung der Social-Media-Aktivitäten in div. Sozialen Netzwerken

8. Überprüfung des Business Case und im Speziellen Anpassung beim Pricing Model zur Verkaufsförderung

9. Angebotsbegleitung bei Kundenanfragen und Auftragserstellung inkl. Vertragsmanagement und Dokumentenabgleich

10. Key Account Management bei TOP Kunden und direkte Umsatzverantwortung

11. Wöchentliche Jour Fix Planung und Durchführung mit dem internationalen Team

12. Ausrichtung der Salesaktivitäten entsprechend Strategie, Kunden- und Marktpotential und Abstimmung mit der Geschäftsführung

Business Development und Vertriebsaufbau für ein Technologie Unternehmen

Business Development und Vertriebsaufbau für ein Technologie Unternehmen – Mobile Cloud Gaming

1. Zielkundenanalyse für den Bereich Mobilfunknetzbetreiber in gesamt Europa

2. Partneranalyse für den Bereich Content Supplier – weltweit

3. Planung und Durchführung der Kundenansprache via Mail, Telefon 

4. Erstellung des Vertriebs- und Marketingmaterials in Form von Präsentationen, gemeinsam mit der Geschäftsführung

5. Übertragung relevanter Akquise und Kundendaten in eine komplexe Excelstruktur  

6. Erstellung Newsletter zum Kundendialog

7. Analyse und Anbindung eines Payment Providers für den Bereich mobiles Bezahlen

8. Kundendialog mit großen Partnern für den Bereich mobile Cloud Gaming

9. Screening möglicher Contentpartner für den Games Bereich und Ansprache

10. Organisation von Meetings

11. Wöchentliche Jour Fix Planung und Durchführung mit dem Team

12. Ausrichtung der Salesaktivitäten entsprechend Strategie, Kunden- und Marktpotential und Abstimmung mit der Geschäftsführung

Business Development für ein Softwareunternehmen

Business Development für ein Softwareunternehmen – Fuhrparkmanagement und elektronische Führerscheinkontrolle

1. Ansprache Zielkunden via persönlicher Ansprache und Mail

2. Erstellung von Kundendialoggrundlagen

3. Begleitung und Planung von Messeauftritten und Kundenmeetings

4. Erstellung des Vertriebs- und Marketingmaterials in Form von Präsentationen,  

5. Übertragung relevanter Akquise und Kundendaten in ein CMS Tool  

6. Forecastplanung

7. Angebots- und Vertragsmanagement inkl. Abstimmung der entsprechenden Abteilungen bis zum Deal Closing

8. Betreuung relevanter Kunden

9. Marktanalyse und Potentialbeschreibung

11. Wöchentliche Jour Fix mit dem Team