• Experten für Changemanagement & Digitalisierung
  
• Geschäftsbereiche:
  Interim Management & Projektleitung
  
• Schwerpunktindustrien:
  Telekommunikation, Handel, Versicherungen & Pharma
  
• Schwerpunktbereiche:
  Changemanagement & Digitalisierung
  e-commerce & Supply-Chain-Management
  Mobile Anwendungen & Mobilfunk
  Entwicklung und Umsetzung digitaler Strategien & Geschäftsmodelle
• Offizieller Partner der Deutschen Telekom
  

• André Borutta machte 1995 seinen Abschluß zum Diplom-Betriebswirt an der Fachhochschule Düsseldorf
  
• 1996 gründete er seine erste eigene Firma, die er bereits vier Jahre später erfolgreich im Marktsegment Neuer Markt an die Frankfurter Wertpapierbörse führte
  
• Im Jahr 2005 verkaufte André Borutta seine Anteile, des zu diesem Zeitpunkt schon im Prime-Standard gelisteten Unternehmens, über die Börse.
• Seit 2006 konzentriert sich André Borutta als Interim-Manager und Projektleiter, auf die Umsetzung von Projekten im digitalen Umfeld bei mittelständischen Unternehmen und Konzernen
• Die von André Borutta gegründete Content ONE GmbH kann seit 2009 auf Kunden wie Vodafone, Deutsche Telekom, The Phone House, Fressnapf oder die SCHOTT AG zurückblicken
  

In unserem Geschäftsbereich Interim-Management übernehmen wir für unsere Kunden Management-Aufgaben auf Zeit. Die Managementaufgaben können dabei ein zeitlich befristeter Einsatz als Interim-Geschäftsführer, z.B. bei einer Restrukturierung oder ein zeitlich befristeter Einsatz als Interim-Change-Manager in einzelnen Unternehmensteilen oder dem ganzen Unternehmen sein.

Im Gegensatz zur reiner Projektleitung übernehmen wir im Interim-Management die Gesamtverantwortung und und leiten dabei verschiedene Projekte aus unterschiedlichen Fachbereichen, die zum Erreichen des übergeordneten Unternehmensziels notwendig sind.

Interim-Manager werden besonders für die dringenden Aufgaben der Digitalisierung gesucht. Wir stehen Ihnen dazu entweder über unsere angeschlossenen Interim-Provider oder direkt zur Verfügung.

In unserem Geschäftsbereich digitale Projektleitung, übernehmen wir für Sie die operative Leitung Ihrer Projekte zur Digitalisierung Ihres Unternehmens. Wir agieren dabei als Schnittstelle zwischen den beteiligten Fachabteilungen und der IT. Die Anforderungsaufnahme aus der Fachabteilung und die Übersetzung der Anforderungen an die IT ist neben der Leitung der einzelnen Projektbeteiligten eine der wesentlichen Kernaufgaben unserer Projektleitung.

Die Steuerung der Projekt-Umsetzung mit agilen Arbeitsmethoden und gleichzeitig testbaren Ergebnissen erfordert eine operative "Hands-On-Mentalität" die wir in unseren Projekten immer einbringen.

Mit mittlerweile über 100 Projekten in groß- und mittelständischen Unternehmen aus den Branchen Telekommunikation, Handel, Versicherungen und Pharma verfügen wir über ein detailliertes und umfangreiches Know-how zur Leitung Ihrer Projekte